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E-Mail-Management leicht gemacht – Teil 1
Planen & OrganisierenBereits mit wenigen Handgriffen können Sie Outlook an Ihre individuellen Bedürfnisse anpassen. So können Sie wertvolle Zeit einsparen und die Software auf Ihre Anforderungen...
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E-Mail-Management leicht gemacht - Teil 2
Filtern & OrdnenNicht nur der eigene Schreibtisch, sondern auch das Postfach muss regelmäßigt gereinigt und gepflegt werden. Bauen Sie klare Strukturen auf. Diese virtuellen Ablagefächer helfen...
View ArticleInLoox auf dem pma focus 2014
Unter dem Motto „Leadership – die Kunst des Führens im Projektmanagement“ wird sich auf der größten PM-Veranstaltungsreihe Österreichs alles um Führungskompetenz, allgemein und im Zusammenhang mit...
View ArticleDie Meeting-Checkliste
Von 40 Wochenstunden verbrachten Mitarbeiter im Schnitt 21 Stunden in Besprechungen - und davon acht Stunden in solchen, die man problemlos hätte streichen können, so das Ergebnis einer Studie der...
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E-Mail-Management leicht gemacht - Teil 3
Effektive KommunikationDamit der E-Mail-Empfänger auf das angestrebte Vorhaben möglichst schnell und genau eingehen kann, muss dieses auch klar dargestellt werden. Da eine E-Mail ein formelles...
View ArticleInLoox auf dem PM Forum 2014
50 Aussteller und Sponsoren werden in diesem Jahr die neuesten Trends, Innovationen und Inspirationen im Bereich Projektmanagement präsentieren. Zugleich können Interessierte auch von zahlreichen...
View ArticleAktuelle Projektmanagement-Lesetipps
Und doch ist die Projektleiterposition ein hervorragendes Karrieresprungbrett, meint die Management-Trainerin Hedwig Kellner im Gespräch mit CIO. Oft bietet die Projektleiterstelle gerade jungen Leuten...
View ArticlePlanning Poker: Aufwandsschätzung als Kartenspiel
Planning Poker wurde 2002 von James Grenning erfunden. Es vereinfacht die Konsensfindung in einer Gruppe, wenn es darum geht, einen Zeitaufwand für ein bestimmtes Projekt oder einen Teil eines Projekts...
View ArticleDer richtige Umgang mit Stress
Ursachen von Stress am ArbeitsplatzStress kann durch verschiedenste Ereignisse ausgelöst werden. Insgesamt kann man Stressursachen in drei Gruppen einteilen:Psychische Ursachen:Unter- oder...
View ArticleBesprechungsprotokolle im Projektmanagement
Es gibt verschiedene Arten von Protokollen, die drei wichtigsten Kategorien im Projektmanagement sind:Das Ergebnis- bzw. Beschlussprotokoll: nur Entscheidungen und Ergebnisse werden festgehalten, nicht...
View ArticleFührung auf Distanz: mit virtuellen Teams zum Erfolg
Vertrauen trotz Distanz?Die wohl größte Herausforderung für die Führungskraft eines virtuellen Teams ist das Teambuilding. Wie kann Vertrauen ohne ständigen persönlichen Kontakt zwischen den...
View ArticleAgiles Projektmanagement
GrundideeSynonym zu „agil“ könnte man auch die Worte „beweglich“ und „lebhaft“ verwenden, denn genau das drückt das Konzept aus: hohe Flexibilität. Statt präziser Vorabplanung aller Teilbereiche eines...
View ArticleVideokonferenzen: virtuelle Meetings
Videokonferenz vs. TelefonkonferenzWaren früher nur telefonische Gespräche mit Mitarbeitern an anderen Standorten möglich, wird dies heute durch eine visuelle Komponente ergänzt. So kann man fast schon...
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Umfrage zur Work-Life-Balance
Diesen und weiteren spannenden Fragen geht unsere Umfrage zur Work-Life-Balance nach. Deshalb laden wir Sie heute ein, unseren Online-Fragebogen zum Thema auszufüllen.Die Beantwortung der Fragen dauert...
View ArticleChangemanagement in Projekten
Warum Changemanagement?Bedeutet der Einsatz von Changemanagement, dass die Projektplanung nicht zufriedenstellend durchgeführt wurde? Nicht unbedingt, denn während der Durchführung eines Projekts...
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Beyond PM Camp Dornbirn 2014 – Ein kleiner Rück-/Ausblick
Genau diese Gegenbewegung hat das PM Camp populär gemacht und beschert ihm und allen Ablegern großen Zulauf. Die meisten Teilnehmer nehmen die Devise „Keine blöde Werbung“ (Zitat Roland Dürre) sehr...
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Magisches Dreieck und Teufelsquadrat - Zielgrößen im Projektmanagement
Ein erfolgreiches Projekt hängt von verschiedenen Parametern ab, welche immer vor Projektbeginn klar definiert werden. Ist das Projekt abgeschlossen, werden festgelegte und erreichte Kriterien...
View ArticleBerufsbild Projektmanager
AufgabenProjektleiter betreuen ein Projekt von den ersten Ideen über dessen Umsetzung bis hin zur Nachbesprechung. Dabei muss Rücksicht auf die verschiedenen Anforderungen von Kunden, Mitarbeitern und...
View ArticleIT-Projektmanagement
Unter IT-Projekten versteht man zwei Arten von Projekten. Auf der einen Seite gehören dazu Vorhaben, die von IT-Unternehmen durchgeführt werden, wie zum Beispiel die Erstellung einer Firmenwebsite oder...
View ArticleSchlank und sparsam: Lean Project Management
Das Konzept des Lean Managements zielt in Projekten darauf ab, Verschwendung zu vermeiden und ist gleichzeitig auf die Schaffung von maximaler Wertschöpfung für den Kunden fokussiert. Verschwendung...
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