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Widerstand ist nicht zwecklos: Wie Wissensmanagement gelingt, ohne zum...
Ich oute mich: ich bin ein Trekkie. Yoda und die anderen Gestalten aus Star Wars können da einfach nicht mithalten. Und falls ihr euch fragt, welcher Captain mein Favorit ist: Jean-Luc Picard...
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5 Fragen, die sich KRITIS-Betreiber stellen müssen
KRITIS-Betreiber stehen vor der Herausforderung, kritische Infrastrukturen nicht nur sicher und stabil zu betreiben, sondern auch regulatorische Anforderungen wie das IT-Sicherheitsgesetz 2.0, NIS2,...
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Outlook ist kein Projektmanagement-Tool – So machen Sie es zu einem!
Als ich kürzlich im Zug auf der Rückreise von einem Projektmanagement-Workshop saß, gab es um mich herum eigentlich nur ein Programm, das auf allen Laptops flackerte: Microsoft Outlook. Egal ob Mensch...
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Eigene Felder: das Schweizer Taschenmesser im Projektmanagement
Nach mehr als 12 Jahren Projektmanagement kann ich sagen: Jedes Projekt ist anders, aber jedes Projekt ist gleich. Dieses Paradox erklärt sich dadurch, dass es im Unternehmen Standards für die...
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Projekt Dashboard: So behalten Projektmanager die Projektgesundheit im Blick
Wer umfangreiche oder komplexe Projekte steuert, kennt das Gefühl, ständig zwischen Aufgabenlisten, Gantt-Charts, E-Mails und Meetings hin- und herzuspringen. Informationen liegen oft verteilt,...
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Exzellentes PMO: Aufbauen, verbessern oder wie 90% abgehängt werden
Das Project Management Institute (PMI), das gemeinsam mit PwC über 4000 Projektmanagement-Profis befragte, hat eine kleine, aber entscheidende Gruppe identifiziert, deren Unternehmen doppelt so viel...
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PMO 2: Die 6 Kernaufgaben eines PMO
Nachdem wir im ersten Teil dieser Blog-Reihe den Begriff PMO definiert und die Funktionen erklärt haben, widmen wir uns jetzt den detaillierten Aufgaben eines Projektmanagement Office.PMOs übernehmen...
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Die Projektampel: Die Navigationshilfe für klare Sicht im Projektnebel
Wo stehen wir eigentlich? Diese Frage hallt regelmäßig durch die Projektlandschaft, manchmal mit leicht panischem Unterton, meist kurz vor dem Termin mit dem Lenkungsausschuss oder wenn sich die Liste...
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Der ROI von Projektmanagement-Software: Lohnt sich die Investition?
Schritt 1: Zeitfresser identifizieren, Zeitverlust schätzen Zeitfresser machen Teams langsam, verzögern Projekte und kosten unterm Strich Geld. Gehen Sie in sich, beobachten Sie sich im Arbeitsalltag...
View ArticleAufgabenplanung leicht gemacht: Wie KI bei der Überwindung von FOTEK hilft
Kennen Sie das: Sie stehen am Anfang eines neuen Projekts und der Scope ist noch nicht ganz klar. Trotzdem sollen Sie schon mal einen groben Plan mit Aufgaben, Aufwandsschätzung und ungefähren...
View ArticleProjektmanagement-Trends und Metriken die für 2025 wirklich wichtig sind
Ich habe unsere hauseigenen Projektmanagement-Spezialisten, Dr. Andreas Tremel und Dr. Tiziano Panico, befragt, worauf es im Projektmanagement im Jahr 2025 ankommt. Und natürlich haben die Mitgründer...
View ArticleDevOps zur Verbesserung des Projektmanagements: Lektionen aus dem...
Es kommt selten vor, dass ich ein Buch lese, das mir von einem Kollegen aus der IT-Abteilung mit den Worten empfohlen wurde: Daraus kannst du etwas lernen. Ehrlich gesagt, wann immer mir gesagt wurde,...
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Think, Schedule, Do: In 3 Schritten Ordnung in den E-Mail-Posteingang bringen
Da seufzt der Abteilungsleiter schon 10 Minuten nach Start des Teams-Meetings über 4 neue E-Mails. Nach der Mittagspause läuft der Posteingang mit Status-Updates aus sieben anderen Tools über und dazu...
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Projektmanagement-Tools Vergleich: 6 Top-Anbieter
Vergleich und Tipps, das passende PM Tool zu findenWenn Sie bei der Tool-Suche auch das Gefühl haben, den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr zu sehen, dann lesen Sie weiter. Denn hier finden Sie nicht...
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SWOT-Analyse im Projektmanagement: Definition, Anleitung & Beispiel
InhaltsverzeichnisWas ist die SWOT Analyse?Die SWOT-Analyse im Projektmanagement KontextWarum sollte ich eine SWOT-Analyse durchführen?Anleitung zur Durchführung einer SWOT-AnalyseNach der...
View ArticleDer PDCA-Zyklus: Ein Eckpfeiler des effektiven Projektmanagements
Was ist der PDCA-Zyklus?Definition PDCA-ZyklusDie Anfangsbuchstaben PDCA stehen für die vier Schritte in einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP, Kaizen): Plan-Do-Check-Act...
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Rückblick: InLoox Insider Tag 2023 in München
Bei strahlendem Sonnenschein wurden die Teilnehmenden mit einem herzhaften Frühstück und lockeren Gesprächen begrüßt. Als Einstimmung für den Tag, der ganz unter dem Motto des Dialogs zwischen dem...
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Rückblick: InLoox Insider Tag 2023 in München
Bei strahlendem Sonnenschein wurden die Teilnehmenden mit einem herzhaften Frühstück und lockeren Gesprächen begrüßt. Als Einstimmung für den Tag, der ganz unter dem Motto des Dialogs zwischen dem...
View ArticleDas Shit-in-Shit-out Prinzip im Prozessmanagement: So vermeiden Sie die...
Willkommen in der Welt des Prozessmanagements, wo die Träume von effizienter Arbeitsweise oft auf die harte Realität schlecht gestalteter Prozesse treffen. Heute tauchen wir tief ein in das humorvoll...
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Die Stacey-Matrix: Agilität oder Wasserfall im Projekt?
Worin unterscheiden sich agile und klassische Projektmanagement-Methoden?Projekte definieren sich darüber, dass sie stets einzigartig und von komplexer Natur sind. Folglich gibt es bei der Handhabung...
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